新兴企业英文,新兴企业

本篇文章给大家谈谈新兴企业，以及新兴企业英文对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、福建有什么新兴企业？
• 2、新兴企业与传统企业的区别是什么？
• 3、新兴企业的基本信息
• 4、如今的新兴企业有哪些？

福建有什么新兴企业？

福建近年来的新兴产业还是比较少的，基本都是围绕着海鲜，食品，服装，茶叶，电子工业类比较多，不过今年厦门也迎来了几个新兴企业，如宁德时代、中航锂电、豪威尔咨询入住厦门，都是厦门的一大话题，厦门对于新能源，战略咨询这一类的企业还是比较少的，中航锂电和宁德时代的到来，标志着厦门新能源电池材料生产基地建设进入了一个新的时代。豪威尔的到来也寓意着，厦门众多的龙头企业要指定战略可以就近选择咨询公司，帮助企业壮大发展。有了这些企业的入住，可以促进厦门产业转型发展，促进经济增长的重要引擎。 百度回答谢邀

新兴企业与传统企业的区别是什么？

传统产业：较明显的非传统行业如IT、生技等，但电子行业、制鞋、制衣服、光学、机械，制造业等应可归到传统行业，但若它们加上高新技术之后又是另一种局面，而且是未来的明星产业。 传统行业主要指劳动力密集型的、以制造加工为主的行业。

新兴产业：是指随着新的科研成果和新兴技术的发明，应用而出现的新的部门和行业。世界上讲的新兴产业主要是指电子、信息、生物、新材料、新能源、海洋、空间等新技术的发展而产生和发展起来的一系列新兴产业部门。新兴产业的出现,对人才的需求提出了相应的要求。上世纪40、50年代以来,新的科学技术突飞猛进地发展,特别是电子、信息技术得到日益广泛的应用,标志着人类社会进入了技术革命的新阶段。

新兴企业的基本信息

所谓的新兴企业都有哪些特点呢？新兴企业有七大特征。

第一是企业的初期规模很小；第二是短期内急速膨胀；第三是创业资金很少或没有，所以有个很流行的说法——“英雄不问出处”；第四是毛利率较高，找一个利润空间比较大的行业切入进去；第五是初期的发展战略不清晰；第六是创业者没受过现代企业管理的训练，当然九十年代后情况有所变化；第七是创业者的权威作用无庸置疑，无论是在何种所有制企业。

新兴企业集团的概念，就是有一定的成长历史，经营规模上亿，业务格局是跨地域经营并形成了母公司与子公司的管理构架。 扩张风险：企业发展的目的是提高企业的价值。而在日益激烈的市场竞争中，没有规模化经营，已难以在市场立足。然而“规模”又是相对的，应该因地制宜，实事求是去追求规模化。企业要实行规模化必须有相应的条件。一方面产品是否有市场，分析和掌握市场动态，了解市场的容量和活力，从而决定企业发展规模的大小。那种好大喜功，片面追求规模而不顾市场的做法，势必造成产品市场滞销，企业发展受挫。有防范扩张风险的时候，自己不熟悉行业不涉及；即使是熟悉的行业时机不成熟不盲动。另一方面要兼顾企业是否具备相应的人力和财力。人力资源是企业发展上规模的必要条件，而缺乏后备的财力支援，盲目地扩张必然会使企业走向衰落。所以即使项目和时机均已成熟，但没有合适的人才和相应的财力也不能上。

暴利风险：脱胎于计划经济体制的新兴企业得益于改革开放的政策，由于市场运作还不十分规范，有许多“空子”可钻。由于空白市场普遍潜藏着高利润，这些企业利用自己灵活的机制捷足先登，通过切入市场空白点获得暴利，从而积累相当规模的原始资本。趋利避害是所有企业遵循着的一条永恒的市场法则，追逐利润使众商家争相投入高利润行业或产品，随着市场经济的不断发展，法制法规日趋完善，“空子”越来越少，再经过众商家一浪高过一浪的重复投资，高利率的行业或产品已经微乎其微，经营者如果还带着趋利避害的浮躁心态去经营企业，追逐暴利的后果给企业带来的将不会是效益而是风险。所以新兴企业必须更新观念，着眼于短期利益与长远利益的综合考虑，抱着均利的心态运营。

管理风险：在“一不小心发财”的市场氛围下成长起来的新兴企业老板的文化水平普遍不高，小农生产意识浓厚，过分相信自己的经验，只相信“自家人”，任人唯亲，企业的关键部门都由亲属把持，最具典型的是财务制度缺乏透明度，管理混乱；对新的经营方式和现代管理制度难以接受，封闭式的生产和家庭式管理是此类新兴企业的通病。亲情加友情的传统管理方式不论是在国际还是国内市场，要想得到企业可持续发展的资金的可能性很小，而解决这一痼疾的良方是实行股份制。通过真正意义的股份制还可以有效地回避人事风险，把企业兴亡和员工的命运紧紧地连结在一起，群策群力。

体制风险：经营权和所有权分离的问题，职业管理层的问题就是产权清晰化，管理科学化的问题。体制不仅仅是国有企业的事情，其实私营企业也要改革，私营企业也要实现多元化。普遍的现象是产权单一，关系不清，权责不明等。大多数企业的经营运转均维系于创业者的权威地位，经营决策大多数靠拍脑袋决定，一个人投资，一个人承担风险。使企业上规模，上档次存在很大局限。因此，新兴企业当务之急是建立现代企业制度，组建公司制的企业集团。科学的体制，配合以灵活的机制，新兴企业的腾飞指日可待。

如今的新兴企业有哪些？

您好，如今的新兴企业有节能环保、新兴信息产业、生物产业、新能源、新能源汽车、高端装备制造业和新材料等。

简介如下：

节能环保产业

突破能源高效与梯次利用、污染物防治与安全处置、资源回收与循环利用等关键核心技术，发展高效节能、先进环保和资源循环利用的新装备和新产品，推行清洁生产和低碳技术，加快形成支柱产业。

新一代信息技术产业

加快建设下一代信息网络，突破超高速光纤与无线通信、先进半导体和新型显示等新一代信息技术，增强国际竞争力。

生物产业

面向人民健康、农业发展、资源环境保护等重大需求，强化生物资源利用等共性关键技术和工艺装备开发，加快构建现代生物产业体系。

高端装备制造产业

大力发展现代航空装备、卫星及应用产业，提升先进轨道交通装备发展水平，加快发展海洋工程装备，做大做强智能制造装备，促进制造业智能化、精密化、绿色化发展。

新能源产业

发展技术成熟的核电、风电、太阳能光伏和热利用、生物质发电、沼气等，积极推进可再生能源技术产业化。

新材料产业

大力发展新型功能材料、先进结构材料和复合材料，开展共性基础材料研究和产业化，建立认定和统计体系，引导材料工业结构调整。

新能源汽车产业

加快高性能动力电池、电机等关键零部件和材料核心技术研发及推广应用，形成产业化体系。

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