仇建平持股,仇建平

sddy008 基础 2022-07-25 119 4

本篇文章给大家谈谈仇建平，以及仇建平持股对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

1、杭州巨星科技股份有限公司怎么样？
2、巨星国际控股有限公司卖奶粉是传销吗？
3、仇建平的创业历程
4、杭州巨星科技股份有限公司电话是多少？
5、浙江杭叉控股股份有限公司怎么样？
6、杭州巨星精密机械有限公司怎么样？

杭州巨星科技股份有限公司怎么样？

杭州巨星科技股份有限公司是2001-08-09在浙江省注册成立的其他股份有限公司(上市)，注册地址位于杭州市江干区九环路35号。

杭州巨星科技股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330000731506099D，企业法人仇建平，目前企业处于开业状态。

杭州巨星科技股份有限公司的经营范围是：五金工具、塑料制品的生产；五金产品、五金工具、木工工具、建筑工具、电动工具、塑料制品、灯具、手电筒、文教用品、家具、户外用品、包装材料、激光测量仪、钻切工具、汽车配件、电子产品、电气设备及零件、机电设备、金属制品、办公用品、日用品、激光雷达（非军用）、激光投影仪、消防器材、测量仪器、气动工具、清洁及油漆设备、物料搬运设备、安全生产用品、劳动防护用品（包括特种劳动防护用品）、焊接设备、泵及管件设备、管道配件、建材、润滑剂（油膏）的销售；机器人、机械手、电气控制自动化设备、电子设备、计算机软硬件的技术开发、技术咨询及成果转让；广告制作、代理；经营进出口业务。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为455211万元，主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中，共985家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

杭州巨星科技股份有限公司对外投资21家公司，具有0处分支机构。

通过百度企业信用查看杭州巨星科技股份有限公司更多信息和资讯。

仇建平持股,仇建平

巨星国际控股有限公司卖奶粉是传销吗？

巨星国际控股有限公司卖奶粉不是传销

巨星控股集团有限公司是2007-11-02在浙江省杭州市江干区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于杭州市江干区九堡镇九环路63号4幢A。

巨星控股集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是913301046680178300，企业法人仇建平，目前企业处于开业状态。

巨星控股集团有限公司的经营范围是：实业投资。其他无需报经审批的一切合法项目。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为45079254万元，主要资本集中在 5000万以上和 1000-5000万规模的企业中，共15171家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

巨星控股集团有限公司对外投资7家公司，具有0处分支机构。

通过百度企业信用查看巨星控股集团有限公司更多信息和资讯。

巨星控股集团有限公司于2007年11月02日在杭州市江干区工商行政管理局登记成立。法定代表人仇建平，公司经营范围包括一般经营项目：实业投资。其他无需报经审批的一切合法项目等。

2019年9月1日，2019中国制造业企业500强榜单发布，巨星控股集团有限公司名列第268位。[1]

仇建平的创业历程

1978年，16岁的仇建平离开老家奉化溪口到北京求学，成为恢复高考后的第一批大学生。1982年，考上西安交通大学机械铸造专业硕士研究生，毕业后成为杭州市属企业引进的第一个研究生。仇建平的求学就业之路可谓顺风顺水。

1992年，仇建平虽然已是公司的业务骨干，但他决定自己下海创业。这一闯，让他闯出一个亚洲最大、世界第六的手工具制造销售企业——杭州巨星科技股份有限公司，2010年7月公司上市时，市值近70亿元。

虽然学的是工科专业，但在原单位从事的外贸业务已显示出了仇建平的销售才能。辞职第一年，他凭一人之力就实现销售额200万美元；1993年，仇建平创办巨星工具（巨星科技的全资子公司），销售额达到1000万美元。到2007年，巨星公司外贸出口额已高居杭州市属企业“榜眼”之位。一家工具企业能够在强手如林的杭州外贸出口企业中位居前列，这在行业中不能不说是一个商业奇迹。而销售正是仇建平搏击市场的一个有力“拳头”——至今，仇建平虽为公司董事长，但依然是公司第一业务员。而他对外贸业务员也极为重视，建立了有效的业绩激励机制，做外贸业绩最好的一个员工曾拿过年薪147万元。

仇建平创造奇迹的另一个“拳头”是创新。巨星的工具总是与众不同，比如一把钳子，就有10多个功能，拥有10多项专利。“没有自主创新，我们永远是别人的加工厂和组装车间。”仇建平如是说。巨星公司建立了拥有200多人的高素质研发团队、创建了多项激励制度，使公司每年自主研发并投产销售的新产品有400多项，已拥有国内外专利367项。强大的研发能力，使巨星占据了产业链的最上端，获得丰厚的利润。

做大研发和销售两端后，仇建平把生产环节大多外包给其他企业。在他看来，做工厂成本高，耗费精力多，而国内多的是生产加工企业。因此，哑铃形的企业经营模式，也是巨星得以快速壮大的一个重要因素。