杨浩涌软控,杨浩涌

sddy008 入门 2022-07-27 160 5

今天给各位分享杨浩涌的知识，其中也会对杨浩涌软控进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

1、杨浩涌的人物经历
2、天津大学走出过哪些知名校友？
3、内地富豪香港遭人持刀袭击，凶手的目的是什么？
4、互联网高管离职季：他们为什么走了，又去哪儿了
5、瓜子注销后登录不了了

杨浩涌的人物经历

像大多数回国投身互联网创业的人一样，赶集网创始人杨浩涌在2004年底的打算，是把自己当时用得正顺手的网站Craigslist复制到中国去。这个网站类似于无需预先登录的BBS，用户能在上面发帖买卖二手货、交友、租房子、找工作，杨浩涌就曾用它卖掉了自己的吉他和沙发。虽然这个类似BBS的网站极其简单，但当时的用户数和访问量都已经很大。仅靠向每条招聘信息收费几十美元，当时其年收入就已经过千万美元。　现在来看，杨浩涌的确幸运地赌对了一个好方向。如今在全美的手机搜索中，排名第一的不是Google，而是Craigslist这家分类信息网站。虽然这个技术简单的网站基本都是文本信息，但按所有英文网站的浏览量排名，它排名第7位。

像大多数“复制者”一样，杨浩涌也做足了适应中国本地市场的功夫，但结果依然让人意外。

据调查机构AIMGroup估计，Craigslist2009年的营收额超过1亿美元，其他更乐观的研究机构则估计是3亿。但这家美国的著名网站只有40多名员工，办公楼仅是一栋3层楼的公寓。而在北京中关村软件园的华夏科技大厦里，赶集网已经占据了半层楼的空间，两大间办公区里坐着300来名员工。杨浩涌对《第一财经周刊》称，赶集网去年的收入已经达到上千万人民币。

但也仅仅是这上千万人民币。

从美国到中国

在创业气氛浓厚的硅谷，杨浩涌此前的4年间也雄心勃勃地组过团队、写过数次商业计划书、见过VC，但通常在一次见面后VC们就了无音讯。但当他这次拿着复制Craigslist的点子去找风险投资人时，投资人第一次表现出了兴趣，并建议他赶紧回国，着手这个需要的启动资金并不高的项目。

拿着从朋友那儿凑来的10万美金，杨浩涌在2004年12月底回到北京。在美国呆了5年，“对中国互联网一点儿都不懂”的杨浩涌最开始几乎原原本本地把Craigslist搬了过来，这个网站一开张就有北京、上海、广州3个城市分站，还有包括交友、票务在内的8个类别。但按照杨每个月花5万、先坚持16个月的预算计划，这家资金紧张的小公司这时只有10个员工，只能匀出两个人在各个网站论坛上发“我在赶集网租到了房子/卖掉了电视”之类的推广帖。人力有限而目标太多，导致每个类别的推广力度都不够，都只有少量帖子，访问量增长缓慢。

原本以为自己是市场首入者的杨浩涌发现，当时不仅已经有一家叫做“站台”的分类信息网站做得不错，而且新浪和eBay都正在进入这个领域。杨浩涌的赶集网在2005年2月正式上线后不过一两个月，与它面貌相似的网站就已经多达两三千家。

这正是赶集与作为分类信息网站鼻祖的Craigslist所处环境最大的不同。1995年成立后，Craigslist在头5年内一直没有收入，也就没有看到商业利益，也没有继而跟进的模仿者与其争抢用户。但杨浩涌却无法以不徐不疾的态度来经营赶集，他必须考虑如何超过一大批同类型的对手，抢先把人气的雪球滚起来。

作为Craigslist资深用户的杨浩涌琢磨，人们之所以爱上Craigslist，是因为他们想干某件事时，这个网站的这类信息足够多和有效。杨浩涌此后开始只把人力投在人气最旺的三个类别：租房、二手、交友。

这个“爱玩儿”的耶鲁毕业生也颇有机智，他在国内读大学期间，就干过组旅游团、包电影院卖票之类的事情。他并未像Craigslist的创始人Craig那样，靠免费发送由自己列出的旧金山吃喝玩乐信息来慢慢积累人气。考虑到潜在用户多在小区和高校里，杨浩涌带着员工，从海淀到朝阳，给小区居民发放背后带有在周围修电器、搬家等服务电话的宣传卡，给高校每间宿舍派送背后印有空白课表的宣传单，用这种老式办法一个区域一个区域地扫荡过去。

这类做法见效明显，杨浩涌发现，每发完一千张宣传单，赶集网的新访问者就会增加数百个。由于这类走街串巷的事情只能在北京做，杨浩涌干脆把精力集中在北京，而在上海和广州网站发帖推广的事情停了下来。

半年以后，这些做法带来的效果已经很明显。虽然赶集网的总访问量在分类信息网站中并非最大，但其北京地区的用户访问量则是稳居第一。杨浩涌的逻辑“再花同样多的钱，赶集网就能把这个成绩复制到下一城市”也打动了不少VC。这对赶集网至关重要，因为当它打算扩展到全国时，有多少钱、能投入多少广告，几乎等同于能引来多少新用户。

当时，恰巧Google正打算进入中国市场，但中国政府彼时还不允许外资公司拥有ICP（互联网内容提供商）牌照，Google因此需要一个中国合作伙伴。杨浩涌在Google工作的两个朋友，也是赶集网最初的两个筹资人，很快就为两方搭上了线。Google和这名在硅谷工作过的耶鲁毕业生聊得很投机，2006年初，双方成立了一家叫做谷翔的合资公司，运营Google cn域名。赶集网则可每年从这家合资公司的收益中分得一部分。

这使得赶集网再无生死之虞，所得资金不仅足够维持运营，而且能做更多推广，更意外的好处是，它因Google而获得了一定的知名度。2006年，赶集进入了上海、广州和深圳三个一线城市。每进入一个新城市，赶集都先在这个城市的地方网站上遍洒广告，再跟踪访问量源自什么网站，逐步在半年后收缩为仅在少数效果好的媒体上投广告。此后两年，它投放广告的城市渐次增至前十大、前二十大的城市，每月推广费也增至几十万，开设分站但未作推广的城市则达200多个。

在这个短期内无钱可挣的行业里，绝大多数分类信息网站则由于缺乏资金和推广而荒芜。如今，全国性的分类信息网站已经不到10家。

更多垃圾，更多人工

除了推广费用更高外，在中国进行这门生意的艰难之处在于，所需的人力成本也更多。

赶集和Craigslist的用户们的共通之处在于，他们最在乎的事情就是信息是否足够多，以及真实有效。以租房为例，除了上赶集、58同城这种网站外，期盼找到个人房源的人们还愿意在水木清华BBS的租房版、豆瓣的租房小组这种连朝阳区海淀区都不分的地方，一页一页地翻找帖子，就是因为中介更少、信息更真实。

这件事情是如此重要，以至于Craigslist的创始人Craig将CEO职务转任他人，自己作为一名专职客服人员，每天花8小时以上的时间，和另外4个客户服务代表把商业广告和恶意信息一一删除。

但杨浩涌就没那么好命。以租房信息为例，在美国，成为一名房产经纪人意味着他有远高于个人租房者的信誉，因而没有人愿意冒充个人。但在中国，房产中介们向来口碑不佳，并且因为要收中介费而招人讨厌，他们因而更愿意冒充个人发帖。而且，发布招聘信息，向应聘者先收几百块报名费，而后消失得无影无踪的骗子，在中国也更多。

由于发帖量与自己的生计紧密相连，中国虚假信息发布者的手段也更加高明。赶集网最初上线时，为了去除虚假信息，开发了通过电话号码识别中介和商家的系统。而后中介们开始每月都买一串不同的电话号码，再做呼叫转移，转到自己的手机上。当赶集通过检测同一IP地址的发帖数量，以辨认中介时，中介们又有新办法：所有人先把帖子内容敲好，然后拔掉网线，再由一个人发令，同时插上网线、把帖子发出去—通过钻赶集此前每两分钟才对IP地址扫描一次的漏洞，这批帖子得以同时鱼贯而入。

比Craigslist晚成立10年的赶集网渴望新的帖子，因而并不删除房产中介广告一类的商家信息。但即便仅删除冒充个人的虚假信息，以及骗子们的恶意信息，赶集网的审帖队伍也多达四十多人，而不是四五个人。

发现这类漏洞多只能靠客服接听用户的反馈电话。客服们每天都会把这类漏洞转交给产品经理—能做多少改进、减少多少投诉，就是对产品经理的考核标准。在赶集网开始销售置顶帖位置后，除了必须查验商家的证照外，如果有骗子成为赶集的客户，拉来这笔单子的销售则会被罚没奖金，一名被发现协助客户伪造证件、当时销售额在全公司排名前三的销售员甚至被开除。杨浩涌在网络安全厂商Juniper工作过的背景，以及对技术的看重多少帮了些忙，这使赶集能更多地靠计算机识别恶意信息，而非人力，“不然我们审帖子的编辑就不是40人，而是400人了。”

而在销售环节，更好的技术也帮不了什么忙。但与至今都没有销售员，靠客户自动打钱上门的Craigslist不同，在中国，中小商家对成本更为计较。刚入行一年多的搬家师傅古道光称，为了自己的帖子能在赶集网上排得更靠前，他一年下来花掉了2000多块，相当于他年收入1/10，是他去年最为心疼的一笔花销。如果不是赶集网的销售连连给他打电话，他下不定投钱的决心。

在中国，所有从企业用户处获取收入的成功网站，比如百度、阿里巴巴，甚至赶集的前合作方、在国外并无销售代理的Google，都已经证实，生意额必须靠销售员拉动。杨浩涌承认，自己也梦想像Craigslist那样坐地收钱，但明白这在中国并不现实。深知这一点的他在2009年底才慢腾腾地推出了客户自助缴费系统，这比这家网站招聘第一个销售的时间晚了一年多。

未来前景

赶集网在2007年招聘了几名销售员，开始尝试销售。一年后，认为自己的流量和用户数已经足够大，也证实了从房产、招聘、生活服务上确实能招来客户后，赶集网招聘了20多名销售，并在一年后扩展到近40人。

2009年上半年找到新的风险投资后，赶集网打算快速扩张，来证明自己的投资价值。但投资蓝驰创投提醒杨浩涌，快速增加人手常会带来危机。对每单生意只有几百块的赶集网来说，每一点销售额的增加都伴随着人力成本的增长。杨浩涌称一个老手能创造的销售额，通常是新人的3到4倍。

自称是个“技术派”的杨浩涌并不长于销售。在快速扩招销售员之前，他先从阿里巴巴挖来了“诚信通”产品线华北区销售总监周广印。周广印发现，赶集此前的销售多靠个人努力，但缺乏经验分享的机制和习惯。他要求老销售把自己的经验记录成文，并打算从中找出培训讲师；新销售除了会接受一整个星期的销售技巧和产品知识培训外，此后每天早晚各有15分钟和半小时的时间，用来分享经验。这种做法颇有成效，根据赶集网2009年销售额同比增长10倍的速度来看，其销售额的增长与其人数的增加速度相仿。

但近200名销售中，仅北京市场员工就占去了一大半。杨浩涌打算未来发展代理商，来解决销售员太多的问题，但至少在北京、上海、广州、深圳4个一线城市，赶集网将像大多数互联网公司一样，自己做直销。

这意味着赶集网将招入更多的销售员。在其现有的办公楼下，赶集网又新租下半层写字楼。这两个还搭着粉刷墙壁的木梯、看不出有什么特点的房间，已经有了与其楼上的单元的相似之处，就是阔大。

天津大学走出过哪些知名校友？

因为是天大建筑学院的学生，所以答得都是建筑方面有突出成就而且见到过的校友啦。

1. 彭一刚

建筑专家，中国科学院院士，天津大学教授、博士生导师，天津大学建筑设计规划研究总院名誉院长。彭爷爷的手绘功夫了得，在建筑学院神奇的事情是，不管上什么课，每个课的老师都要夸赞彭爷爷的手绘。我们第一次看彭爷爷的手绘也会发出惊叹。在一次讲座中有幸见到了老人家，风趣幽默，谈笑风生，让人懂得大师不仅在建筑上是大师，处处都是大师。

2. 崔恺

中国工程院院士。现任中国建筑设计研究院副院长、总建筑师。崔恺院士可以说是天津大学的一位传奇人物，获得的奖项不计其数。崔恺院士设计的作品很多，离我们最近的就是天津大学新校区的斗兽场，气势恢宏，大气磅礴。让我印象最深的是崔恺院士给我们讲的城乡规划导论，场下密密麻麻坐满了人，崔恺院士没有来得及吃饭，连续讲了三个多小时，中间不过是喝了几口水，讲座之后崔恺院士又去忙了下一个工作。其敬业程度，对学生的热情，对建筑设计的负责，值得我们每个建院学子学习。

3. 王其亨

与其称王爷爷为天大网红教授，我更愿意叫他先生。在建筑风水的研究上王其亨老先生敢称第一，没人敢称第二。现场听老先生讲课的感觉和电视上完全不同，你会很容易地被王老先生带入到他庞大的知识体系之中。王老先生知识渊博，从中国古籍到马克思主义理论，他都能侃侃而谈。听王老先生的课会被他的人格魅力所感染。

内地富豪香港遭人持刀袭击，凶手的目的是什么？

据香港媒体报道，著名投资人钱峰雷在香港遇袭，之后遇袭的监控视频被曝光。钱峰雷在凌晨与友人一起离开港湾道1号皇朝会时，司机驾驶着一辆七座商务车在外面等候，后面跟着一辆银色私家车。

两个人即将登车的时候，三名男子迅速从私家车里窜出来，拿着凶器冲向商务车，朝里面疯狂砍，商务车赶紧倒车，砍人者砍人后，迅速跑向私家车，乘车离开。

据了解，钱峰雷遇袭时大腿中刀，送医院接受手术后转到跑马地养和医院养伤，同行的私人助理方渊被砍伤左眼、头和背部，情况比较危急，经过抢救情况依然不容乐观。

钱峰雷的司机已经报警，这个案件已经由湾仔警区反黑组跟进。钱峰雷本人已经在社交网络发文称，任何人士若能提供可靠消息或证据，如银色私家车车牌片段等，可获奖赏最高港币1千万元，或按比例之悬红金额。

凶手如此明目张胆砍人，甚至惊动了反黑组，那么，他们这样做的目的何在？

01可能是教训钱峰雷

钱峰雷不仅是一个有名的投资人，还是一个慈善家。他跟马云的关系很密切，当年阿里巴巴在美股上市的时候，马云的身边站了一个人，就是钱峰雷。

他发家据说是来自于澳门赌王何鸿燊的帮助，他曾经管理过何鸿燊旗下多家赌场，还有爆料人说他通过炒房地产发家，毕竟，2000年以后的房价就跟坐着火箭一样飞起来。

他成功了以后，开始了高调出现，先在李亚鹏和王菲发起的慈善晚会上以500万的高价拍下一幅画，之后还在他们的晚会上，以2000万的高价拍下了一尊新疆和田玉玉观音。

他的豪爽在李亚鹏眼里，那就是名副其实的“钱多多”。

由于家乡受灾，他在国外，委托友人捐款1000万元，其中向受灾最严重的余姚捐款500万元、老家鄞州区300万元、奉化200万元。

这对于当时企业捐助最多百万，他个人捐款数额千万，太令人注目了。一些看不惯的人就有可能雇凶教训他一下。

有网友认为，这样的一个富豪，虽然高调了一些，但并没有做什么伤天害理的事情，用教训一下实在说不过去。

02更多是报复钱峰雷

钱峰雷在投资界也是闻名遐迩，他的公司叫环球国际（香港）控股集团有限公司董事长，公司名字是他曾经工作的地方——“环球厅”，他曾经是这个地方的经理。

他不仅是环球国际的董事长，还是浙江恒峰国际控股有限公司董事长，这家公司主要是做实业投资、货物进出口、技术进出口等。

钱峰雷多年从事和投资贸易、建筑、科技、互联网、金融等领域，投资经营活动遍布全球，在这个过程中，可能会出现一些利益上的纠葛，由于无法在商场上战胜他，就采用别的方式。

钱峰雷曾在社交网络上留言，“这世上没有奇迹，有的是偶然和必然，还有谁做了什么而已……金钱和利益永远是人性的照妖镜”。

这说明他可能是在商场中遇到了一些非同寻常的竞争伙伴，并且战胜了他们，让他们很不爽。

03实则向警方示威

皇朝会虽然是一个粤菜馆，但是，港湾道1号位于富人聚集的湾仔区，这里的安全环境和系数，应该是香港比较高的，在这样的地方公然行凶，何其猖狂。

通过监控视频可以看到，这几个人是很明显知道钱峰雷的活动轨迹，甚至是长时间跟踪所致。但是，钱峰雷的司机不可能没有任何警惕性。

他们遇袭后，司机的第一反应是倒车，之后才加速离开，说明经验丰富，就是这样的人，依然被跟踪，可见这些袭击者是经过缜密侦查的。

袭击以后，还能乘坐原来的车辆逃走，是对警方的挑衅。事后大批警员封锁两地调查，案件列作“伤人”处理，警方正追缉凶徒归案，希望警方可以早日破获此案，给市民一个交代。

钱峰雷拥有多辆名车、私人飞机，还在社交动态分享跟名人马云、巴菲特、甲骨文CEO埃里森的合照，他成为仅次于王思聪的另外一个网红。

他也是一名高调的慈善家，在胡润慈善榜的榜单中，甚至还给孩子们提供苹果手机，引发网友关注。

他还是一个投资家，在蚂蚁金服的股东中，主要是“上海系”，涉及到5家公司，其中一家是上海祺展投资中心（有限合伙）。

钱峰雷占有上海祺展投资中心（有限合伙）的股份为3.2348%，所以，他是蚂蚁金服的股东。

在商场中，总会遇到这样或那样的对手，在跟对手合作或者竞争的时候，学一学李嘉诚，他说自己可以获得八分利，但只拿6成。这就是一种气度！

04没有永远的敌人

商场如战场，在商战中，也是有利益合作和竞争的，在《潜伏》中，谢若林知道了余则成的身份，但没有揭穿，主要是因为利益。在余则成差点打死他的时候，他依然没有生气，只是告诉余则成，只要打不死他，若是价格合适，一样可以做生意。

商场中没有永远的敌人，只有利益的纠葛。杨浩涌做二手车，对手李健也是做二手车。杨浩涌曾经表示，自己不会跟李健合作，二者只有竞争关系，随着腾讯投资的加入，两个人的关系不再势如水火，而是亲密无间。

商场中，给对手一个机会，就是交一个朋友。很多人觉得给对手机会，就是断自己后路，所以才会疯狂厮杀，结果可能是两败俱伤，共享单车的老大老二战死了，就是例证。面对着对手，不如换个思路试一试！

互联网高管离职季：他们为什么走了，又去哪儿了

纵观互联网发展历史，每一年都有一波离职潮。而离职潮的背后，则影射了这一年来的互联网发展趋势。

不同于前几年，流行高管辞职去创业——比如，最近拿到新的大规模融资的蘑菇街CEO陈琪、贝贝网CEO张良伦，都是2010年前后离开淘宝创业的。2010年至今的一段时间，移动互联网爆发，催生了一大批移动应用和独角兽。

从2015年初开始，先后经历过百团大战、O2O大战、互联网金融的P2P大战和海淘大战后，几大互联网行业先后进入相对平稳的半决赛时期，加之“资本寒冬”论的盛行，创业窗口逐渐关闭。这一波互联网公司高管离职潮，更多的是因为业务调整。

公司合并，不得不走

自从2015年2月14日，滴滴快的情人节大合并，互联网行业就掀开了垂直行业里的老大老二合并潮。

58赶集、携程去哪儿、美团大众点评、蘑菇街美丽说、以及这个月刚刚爆出来的途家合并小猪短租等，短短一年多，合并案例其他不下十数个。

姚劲波说过，很多人会找他咨询合并的经验，包括美团和大众点评网，去哪儿和携程网，只要他们来咨询自己，他的经验和建议就是，“让一方离开”。

“让一方离开”，目的还是为了公司平稳、高效的运行。58赶集合并之初，姚劲波和杨浩涌都曾想过做一个开创先河的事情，把两家合并的好好的，谁也不用走。但很快他们就发现，出现办公室政治，效率变得底下。这是谁都不想要的结果，也是对谁都没有好处的事情。最终，赶集网创始人杨浩涌也辞去了58赶集联席CEO职位，出任瓜子二手车的CEO。

杨浩涌软控,杨浩涌